教学项目背景

颠覆以往常态化的“研修班”模式，青岛大学新时代500强研修班在教学模式上采取了大幅度的创新，是国内高校教学项目中的新秀，为社会大变革中发展型企业精心打造。通过线上线下与国内外知名的管理学教授深度切磋和交流，帮助学员企业内观企业管理思维与战略变革，同时开阔国际视野，学习国内外最新管理模式，是企业家交互学习管理创新的生态平台。所有课程设计均聚焦中国企业发展面临的热点议题，深入解构了完整的认知和系统的思考框架，启发学员企业结合自己的实际情况，带领团队找到企业持续发展的精准策略方案并成功执行，引领企业冲击行业之巅成功应对未来的挑战。

项目定位- 新时代 新模式 新格局 新境界

◆目标：修身齐家治企济天下。弘扬新时代企业家精神，培养适应新时代发展引领全球的产业领袖企业家。

◆教学项目定位：

1、高定位——修炼领袖智慧、提升未来眼界、赋能企业升级

2、重实战——通过课程+私董会首创模式让学员带困惑来，带策略回

3、高转化——“商管培训+辅导咨询”1+1解决高管提升与企业脱节难题

4、最前沿——与具有国际前沿 500 强实战商业管理智慧高管、专家切磋论证管理韬略

◆教学项目的特色：

名师云集：国内高校著名教授、管理专家、国学大师、500强企业高管、政府要员联袂主讲。高视野、重实战、案例教学、方案落地。零距离研讨，解决企业发展中存在实际问题。

500强财智私董会：完美地把500强企业高管教练、行动学习和深度社交融合起来，核心在于汇集跨行异业企业家群体智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。

标杆游学：“500强标杆企业实地考察研讨、管理论坛、专题讲座等精彩活动。

高端资源平台：以校友企业家联合会为核心的亲密校友组织。建立了同学间、企业间、企业与社会、企业与政府间交流联谊、资源共享、共谋共赢的发展平台。

◆高端论坛：每年组织年会论坛，最大限度扩大企业发展所需要的精准人脉资源。

必修课程模块

模块一：新时代宏观经济与政治格局　　

教学范围：

◎宏观经济政策对国内经济政策影响

◎“一带一路”对中国经济的影响

◎金融支持企业发展实现双循环

◎新常态下的热点政策解读

◎中国金融市场框架和投资逻辑

相关活动：开学典礼、迎新晚宴

模块二：企业战略创新思维与转型　　

深刻领悟战略是企业发展方向，围绕企业战略的中心命题“做什么、如何做、怎么做”,企业战略定位将决定企业发展的成败

教学范围：

◎企业战略管理的创新

◎判断战略机会，趋势，明辨优势劣势

◎商业模式的创新设计

◎企业创新与转型思维

◎企业的股权分配机制

企业的资本运作及其案例分析

相关活动：选举班委、战略创新私董会（企业案例分享）

模块三：企业品牌方略与创富之道　　

整合企业资源，建立公司治理结构，运用项目管理思维，建立和完善企业运营系统

教学范围：

◎企业文化建设与思维

◎人工智能时代公司运营的变革之道

◎现代化项目管理（智能化项目管理）

相关活动：参观企业、企业文化创新主题私董会

模块四：品牌塑造与营销创新

教学目的：

透彻解析数字化时代市场营销理论和实践，分析产业发展与竞争的演化规律，以科学和创新的营销战略、策略提供顾客价值，把控行业市场全局，塑造清晰的专业营销理念与方案

教学范围：

◎数字化时代品牌包装及定位塑造新营销竞争优势

◎整合传播切割营销

◎大数据思维下的精准营销

◎新媒体（自媒体）时代的营销变革》"互联网＋"背景下营销创新思维相关活动:营销创新主题私董会

模块五：人力资源管理及企业文化建设　　　

教学目的：

建立人力资源战略，掌握有关激励、绩效评估、人员流动管理、制度建设方面的方法技巧:通过企业文化激发员工积极性

教学范围：

◎案例：人单合一管理以人为本激励模式

◎人力资源规划与企业战略规

◎构建人事制度的整体性思想

◎岗位分析、组织结构设计

◎股权激励与薪酬设计

相关活动：典型企业家座谈分享、绩效主题私董会

模块六：企业高层领导力塑造　　

通过人力资源战略，提升领导艺术与领导力，通过识人与用人，掌握真正的领导之道

教学范围：

◎领导者的角色认知

◎高情商的领导力开发

◎领导特质与领导权力、授权与监控

◎管理沟通与有效沟通建立

◎商业谈判的博弈技巧

◎重塑管理者领导力

相关活动：典型企业家座谈分享、领导力主题私董会

模块七：财务实务与投融资策略　　

教学目的：

发现财务管理中的潜在风险，进行合理税收筹划，提高投融资决策能力，掌握企业并购重组与上市的操作步骤

教学范围：

◎企业高层财务管理，税务筹划

◎有效利用边际成本成功推出新产品

◎现金流管理：实现企业真正安全

◎营运资本周期解读，提高资金周转

◎企业投融资决策与操作

◎企业战略并购与重组

◎企业法律实务与风险控制

相关活动：税务筹划主题私董会

模块八：公司经营

全面认识商务活动的法律环境，熟悉商业法律知识与法规，运用法律手段有效规避经营风险，保护自身合法权益，为企业的跨越发展提供法律保障

教学范围：

◎企业运营风险体系构建与规范化管理

◎公司法律风险预警与救济机制构建

◎合同管理纠纷与合同风险管理

◎公司重大重组、并购项目诉讼风险管理

◎企业危机管理与谈判策略

◎新时代网络舆情应对与危机管理

相关活动：企业风控主题私董会

授课专家、讲师

胡金焱  经济学博士，教授，博士生导师，享受国务院特殊津贴专家，青岛大学党委书记

林毅夫  北京大学国家发展研究院教授，全国政协常委，国务院参事，全国工商联专职副主席，前世界银行首席经济学家兼副行长

刘春华  中国著名职业经理人，战略创新指导老师，原帅康集团执行总裁，现任华商智业集团董事长；中国营销界最高奖项“营销金鼎奖”获得者。

王振耀  北京首都大学中国公益研究院院长、原民政部社会福利与慈善事业促进司长

赵  强  中国首届十大策划专家，中国营销人最高荣誉“金鼎奖”得主。历任婷美集团、格兰仕电脑、名人电脑、百龙矿泉壶董事、总裁，营销总经理、新闻发言人等要职

阎步克  北京大学历史学系教授，博士生导师，教育部长江学者特聘教授，国家教学名师。中央政治局集体学习授课专家，国务院发展研究中心研究员，北京大学汇丰商学院金融学教授，中国银行业协会首席经济学家。

杨少龙  专业从事华为战略、国际化、企业文化、股权激励、人力资源和任正非领导力研究；参与华为三次股份制的探索、拥有实施股份制策略实践与成功经验

冯  睿  财智私董会教练，原海尔集团海尔大学对外交流培训总监，原海尔集团国旅事业部战略营销管理顾问，北京大学财富智慧管理高级研修班全国教学主任，北京同学会财智私董会俱乐部权威业绩提升教练。擅长营销创新以及业绩提升辅导。

教务信息

【主办院系】青岛大学继续教育学院

【目标学员】企业高管1+1：包括企业董事长、总裁、总经理、首席执行官、高层管理者等决策人员和参与公司战略制定的职能经理及事业部负责人。

【学制】学制一年，每月集中授课培训+主题私董会两天，共24天，合计144小时。因公未上课程允许次年所有教学点补课。董事长可以同时参加新时代总裁班+私董会课程，高管享受第一天课程以及高端年会活动。

【课程费用】3.98万/年，含企业负责人+高管全部课程系统学习、教材、结业证书等费用，游学、食宿、交通费自理。

【报名流程】添加招生老师微信→填写报名表→交学费→教学中心办理注册→加入班级总群（董事长有资格报名青岛大学校友企业家联合会）

【证书颁发】完成全部课程且学业合格者，颁发《青岛大学新时代500强研修班》结业证书。 证书统一编号，加盖青岛大学钢印。

【缴费信息】

户名：青岛大学

开户行：青岛银行香港中路第二支行

账号：802130200337629

转账备注：姓名+500强

【报名咨询】：

 附件1：青岛大学新时代500强企业管理研修班报名表.doc