近日，青岛大学企业传承研修班第九课《商业模式设计实操》专题课顺利结课。

《商业模式设计实操》课题属于《商业模式系统》内容。商业模式系统聚焦企业如何创造、传递与获取价值，核心在于保障营收稳定、挖掘新盈利点、精准定位客户、区隔对手、建立品牌认知、塑造产品特质、占据产业链优势、获取核心资源、设计收入来源、降低成本、科学分配利润、构筑竞争壁垒，并通过创新进入高利润区、占领产业制高点及优化资源配置。

在分享收获环节，一位学员分享到:将孩子视为“专属客户”，悟出客户定位真谛：一曰“懂”，懂先于爱，是深度服务的前提；二曰“谋”，以未来眼光规划，而非以过去经验复制；三曰“升”，父母需持续自我成长，方能动态响应孩子的变化。唯有真正以客户之心待之，方能实现有效托举。

两天一晚的《商业模式设计实操》课程围绕“创造价值、传递价值、获取价值”的核心逻辑，系统拆解了企业从精准客户定位、产品特质化塑造，到构建竞争壁垒、实现高利润区跨越的全过程。学员们深入学习了如何通过创新优化资源配置、降低运营成本、设计可持续的收入来源与利润分配方案，从而在产业价值链中占据优势地位。课程帮助大家掌握了系统性设计商业模式的方法，为企业实现稳健增长、区隔对手并抢占专属市场提供了清晰的实战路径。