8月30日，青岛大学企业传承研修班第四课《企业运行系统构建实操》专题课程正式开课。课程聚焦企业管理核心，助力企业构建高效运行系统，实现系统化与可持续发展，吸引了众多山东企业家参与。

《企业运行系统构建》课程旨在帮助企业建立高效的自运转机制，核心目标包括推动员工职业化、提升管理者自主权以及实现企业自动化运营。该系统通过明确岗位职责、量化工作价值、规范工作流程，使员工日常行为与企业战略目标紧密衔接，从而系统解决职责模糊、执行困难、协同不畅等管理痛点。同时，课程倡导建立流程化、标准化和规范化的运营体系，打破部门壁垒与信息孤岛，形成“对事不对人”的制度化管理模式，有效提升企业整体运营效率与盈利能力。最终，该系统协助企业突破发展瓶颈，实现营收增长与可持续发展，真正使管理者摆脱“忙累烦”，推动团队实现自我驱动与持续价值创造。

一位学员表示：“此前我们自以为企业已具备较为完善的制度与流程，各项规范标准也相对齐全。但通过本次课程，我深刻意识到，即便拥有系统的价值观念和认知，实际执行中仍存在诸多不规范之处。过去我们多依赖经验运作，未能虚心借鉴行业优秀实践，甚至一度陷入自我满足和盲目攀比的误区。直到真正走进市场、与领先企业深入交流，才发现对方的标准远高于我们。因此，当前最关键的是主动‘借道超车’——积极对标行业最优企业，学习其标准与流程，推动企业实现真正的规范与升级。”

在两天一晚的集中学习中，学员们积极参与课堂互动与实操练习。课程最终评选出积分最高的冠军小组，并由授课导师房学敏颁发获奖证书。