8月12日，青岛大学企业传承研修班2501期9班在金家岭校区开课。开班仪式由青岛大学教育培训中心副主任赵延常主持，青岛大学教育培训中心主任韩继雨、青岛大学企业传承研修班主讲导师房学敏参加仪式。来自青岛各行各业的企业家们齐聚一堂，共同探索企业管理新路径。

本次研修班以《一体化九鼎系统》为核心理论框架及实战工具，8月12日至13日集中授课。课程围绕企业生存要义、发展规律剖析及战略规划编制，进行深度讲解与互动研讨。课程主讲导师房学敏结合具体案例，深入浅出地解析核心要点。从企业市场生存策略、发展内在逻辑拆解，到科学规划路径搭建，各教学模块精准对接企业现实难题，为学员给出具有实操性的指导建议。

课上应用训练《如何解决水果连锁店成本过高的问题并实现盈利》中，学员们积极讨论参与，并上台分享了小组意见：“该区域水果连锁门店面临两大经营压力：一是较高的库存成本与资金占用压力，二是较大的商品损耗率。作为区域性水果连锁经营主体，我们首要思考的是如何有效降低加盟门店的库存与资金负担。受教授课程的启发，我想可以探索一种创新合作模式：利用自身既有的仓储物流体系，将加盟门店的仓库纳入统一库存管理体系。通过深度协作，我们既能优化整体供应链效率，又能显著减轻加盟门店的资金压力 —— 直接解决其核心痛点，实现轻资产运营。”

学员1:创造客户的理念以及明确不可为之事的阐述令我深受启发。这为解决如何做好自身事业的困惑提供了新思路，要明晰自身“不可能”的边界，并着力将其转化为可能，即能创造非凡的价值。

学员2:这次课程给我带来了一个非常深刻的观念转变。面对超出我个人专业能力或团队核心优势的事务，最明智的选择绝非勉强为之或闭门造车。相反，我必须清晰地认识到能力边界，将精力聚焦于战略决策和核心优势领域。更重要的是，要善于高效整合内外部资源，主动寻求并授权给真正具备专业能力的伙伴或团队去解决这些难题。

在两天的学习中，学员们与房学敏教授深入交流，积极参与课堂练习互动。根据各小组表现，评选出了冠军小组并颁发获奖证书。